Les premiers transferts d’eau du Sahara vers le nord algérien, effectifs en 2015

L’Algérie s’est déclarée satisfaite de la gestion commune de la nappe albienne qu’elle partage avec la Libye et la Tunisie.

Le ministre algérien de des Ressources en eau, M. Hocine Necib, a démenti les informations selon lesquelles la Libye dépasserait son quota dans l’exploitation de nappe albienne qu’elle partage avec l’Algérie et la Tunisie. Interrogé en début de semaine par la radio algérienne, pour savoir si la Libye dépassait son quota, M. Necib a répondu: « non, catégoriquement non ».

Selon lui, les grands transferts d’eau du sud vers le nord réalisés par la Libye se font à partir d’une autre nappe, située dans l’est de ce pays, une nappe partagée avec l’Egypte et le Tchad. La Libye avait réalisé un projet pharaonique de transfert d’eau du désert vers le nord sous Maamar Kadhafi, alors que l’exploitation de cette même nappe à partir du Sahara algérien demeure encore peu développée. Seul un transfert destiné à alimenter Tamanrasset, dans le Hoggar, à partir d’Illizi, a été réalisé. Ce chantier, réalisé par des entreprises chinoises sur près de 1.000 kilomètres, a coûté trois milliards de dollars.
La nappe albienne, de 40.000 milliards de mètres cube, s’étend sur une vaste zone à cheval entre l’Algérie, la Tunisie et la Libye. Une grande partie de cette nappe se trouve en Algérie (70%), contre 20% en Libye et 10% en Tunisie, a rappelé M. Necib. Le système d’exploitation mis en place en concertation entre les trois pays pour exploiter et protéger cette ressource « fonctionne bien », s’est félicité M. Necib, se référant aux conclusions d’organismes régionaux, comme l’Observatoire du Sahara et du Sahel, qui s’est dit «satisfait de cette gestion ».
Premiers transferts sud-nord en 2015
Aux termes de ces accords, l’Algérie a le droit de prélever cinq milliards de mètres cube par an. Elle n’en consomme que la moitié pour les besoins de l’irrigation et de la consommation d’eau potable, a indiqué M. Necib. Mais cette situation devrait rapidement évoluer. Les besoins de l’agriculture, au Sahara et dans les Hauts Plateaux, devrait exploser durant la prochaine décennie, avec la mise en valeur de vastes superficies, grâce aux facilités et aux aides décidées par le gouvernement algérien.
Dès l’année prochaine, sera lancé un premier grand transfert d’eau du sud vers le nord. A partir de champs situés dans la région de Ghardaïa et Laghouat, l’eau sera transférée vers la steppe et les Hauts Plateaux, alimentant les régions de Djelfa, Bou Saada, M’Sila et Tiaret. A l’horizon 2040, une dizaine de transferts d’envergure seront graduellement réalisés. Pour les autorités algériennes, ce chantier accompagnera un vaste plan d’aménagement du territoire, pour offrir plus d’attractivité aux Hauts-Plateaux de l’intérieur, et y attirer population et investissements. Le projet comprend notamment la construction de nouvelles villes, et la réalisation d’une nouvelle autoroute des Hauts Plateaux.
Le non dit du gaz de schiste

Le grand malentendu concernant la nappe albienne concerne toutefois l’exploitation du gaz de schiste. Le ministre de l’Energie, actuel premier ministre par intérim, M. Youcef Yousfi, a fait adopter par le Parlement une nouvelle loi sur les hydrocarbures, qui autorise l’exploitation des gaz de schiste. Les mouvements écologiques redoutent que l’eau de la nappe albienne soit polluée, ou que son utilisation à grande échelle provoque des déséquilibres environnementaux, dans un système très fragile. Malgré les assurances des autorités, le gouvernement est soupçonné de se lancer dans l’exploitation de la nappe albienne en premier lieu pour satisfaire aux besoins du secteur de l’énergie.

lire ici l'article original publié sur le quotidien électronique le Maghreb émergent

Pollutec 2014

LE SALON des professionnels de l’eau en Algérie

Rendez-vous incontournable pour les professionnels de l’eau en Algérie depuis son lancement en 2005, aujourd’hui salon leader en Afrique pour le secteur de l’hydraulique, SIEE Pollutec revient en 2014 dans la ville d’Oran où il se tiendra du 24 au 27 mars.
258 exposants seront présents cette année sur le salon SIEE Pollutec 2014

Organisée dans le prolongement de la Journée Mondiale de l’Eau, sa  10ème édition sera l’occasion de faire le bilan d’une décennie exceptionnelle en termes d’investissements et de travaux dans le pays et des besoins restants à couvrir.

8 000 visiteurs professionnels, décideurs et prescripteurs du secteur, sont attendus pour découvrir une offre toujours plus diversifiée d’équipements, de technologies et de services présentée sur les stands de 300 fournisseurs, distributeurs et prestataires de services.

- Le marché de l'eau lien

- Les visiteurs lien

- Les exposants lien

- Liste exposants lien

Listes des Conférences SEACO & ADE Constantine :

- date lundi 24 Mars 2014 : SEACO, de 15h30 à 16 h
Evolution des compétences et des métiers des personnels de la spa SEACO – M. BOUROUBI Boubakeur, DRH & Mme. BOUABID Chahrazed, Chef Dept.

- date Mardi 25 Mars 2014 : SEACO, de 10h50 à 11h15
Bilan d'évolution de la distribution de l'eau dans la wilaya de Constantine – SEACO - M. HIRECHE Hakim, Chef Département.

- date Mardi 25 Mars 2014 : ADE, de 11h15 à 11h40  
L'expérience algérienne dans la gestion déléguée. ADE - M. SID Ali, Directeur Régional.

Observations: le contrat de la gestion déléguée de la SEACO arrive à terme ce mois d'avril,  nous remarquerons que cette fois ci le Directeur général et ses collaborateurs marseillais ne présenterons aucune communications, ni un quelconque bilan final. 
Et bien sur, comme à l'accoutumée, aucun directeurs algérien à l'exception du Drh qui est nouveau dans l'entreprise, ne vont eux aussi présenter de communications et quelconque bilan, bien sûr je n'en tirerai aucune conclusion...



autre lien : El Moudjahid

CLIMAT. 20 % d'eau potable en moins à chaque degré supplémentaire...

Aggravation des événements météorologiques extrêmes, déclin de la survie des espèces animales et végétales, rendements agricoles modifiés, évolution des maladies, déplacements de population... La planète est sur une dangereuse trajectoire conduisant à une hausse moyenne de quatre degrés à l’horizon 2100.

Après avoir livré en septembre les dernières données sur l’ampleur sans précédent du réchauffement, les experts sur l’évolution du climat (Giec) seront du 25 au 29 mars à Yokohama (Japon) pour publier leur diagnostic sur les impacts d’un tel changement et les nécessaires adaptations.
Aggravation des évènements météorologiques extrêmes, déclin de la survie des espèces animales et végétales, rendements agricoles modifiés, évolution des maladies, déplacements de population: les conséquences à venir du changement climatique sont de nature à déstabiliser une grande partie des équilibres actuels.

Selon une version non définitive du rapport du Giec, il faut par exemple se préparer à une baisse de la production de céréales (blé, riz et maïs) pouvant aller jusqu’à 2% par décennie, alors que la demande elle pourrait augmenter de 14% d’ici 2050. Pour chaque degré Celsius supplémentaire, la disponibilité des ressources en eau potable se trouverait diminuée de 20% pour l’équivalent de 7% de la population mondiale.

Sans action préventive, des centaines de millions de personnes - dont la majorité en Asie -seraient davantage exposées à l’érosion et aux inondations côtières.
Pour ce 2e tome, plus de 300 chercheurs ont compilé des milliers d’études, soumis leurs écrits aux commentaires de la communauté scientifique et proposé une synthèse destinée aux responsables politiques.
Avant sa publication le 31 mars à Yokohama, cette synthèse appelée «résumé aux décideurs» devra être approuvée par 195 pays.
«Il est très important d’avoir cet accord sur le constat scientifique pour donner une chance à la négociation», explique Sylvie Joussaume, climatologue au CNRS et membre du Giec.
L’objectif de la communauté internationale est de parvenir, lors de la Conférence des Nations unies qui sera accueillie en 2015 à Paris, à un accord mondial et contraignant permettant de contenir le réchauffement à 2 degrés. Au-delà de ce seuil, les scientifiques estiment que des conséquences dramatiques seront inévitables.

Atténuer la surchauffe
En 2014, cette conférence annuelle sur le climat aura lieu à Lima et sera précédée cet automne à New York par un sommet des chefs d’État consacré au climat à l’initiative du secrétaire général de l’ONU Ban Ki-moon.
Idéalement, à Paris, les principaux émetteurs de gaz à effet de serre (GES) devraient s’engager sur des réductions chiffrées de leurs émissions, mais la tâche s’annonce très ardue. Les émissions de GES - pour les trois-quarts dues aux énergies fossiles - continuent à augmenter alors qu’il faudrait qu’elles amorcent une décrue pour espérer ne pas dépasser les 2 degrés.
Le 3e et dernier volume du nouveau rapport du Giec, consacré à l’atténuation du réchauffement climatique, sera publié en avril à Berlin.

«Nous sommes aujourd’hui sur une trajectoire à + 4-5 degrés d’ici la fin du siècle: c’est ce qui se passera si on dit +tant qu’il y a du fossile, on l’utilise+», alerte Jean Jouzel, climatologue et vice-président du Giec. «Dans ce scénario, le niveau de la mer pourrait s’élever de près d’un mètre d’ici 2100», prévient-t-il en soulignant que cela ne sera pas uniforme au niveau du globe, tout comme la hausse de la température qui sera plus forte sur les continents que dans les océans.
Face à un environnement appelé à être profondément modifié, avec des impacts sur l’activité économique et la sécurité, les pays devront, en plus de tenter d’atténuer la surchauffe du système climatique, engager des mesures d’adaptation (protection des zones côtières, modifications des pratiques agricoles, nouvelles normes de construction, gestion des ressources d’eau potable, vigilance sanitaire accrue).

Mais ces changements ne pourront pas s’appuyer sur des prédictions précises à l’échelle locale, malgré les progrès dans la connaissance du système climatique.
«Nous avons toujours du mal à prévoir dans le détail les conséquences du réchauffement», explique Hervé Le Treut, spécialiste du climat et directeur de l’Institut Pierre-Simon Laplace, car «la manière dont les grands éléments climatiques comme les moussons ou les grands anticyclones peuvent changer n’est pas certaine».

lire ici l'article original publié par le site LE PROGRES.fr

Le ministre des ressources en eau l’a annoncé : « La plus grande station de dessalement démarrera en juin »

Le ministre des ressources en eau l’a annoncé : « La plus grande station de dessalement démarrera en juin »



... reste à savoir si la plus grande ceci, la plus grande cela, ne sera pas un flop comme à l'accoutumée et un immense gâchis connaissant notre manque de professionnalisme dans la gestion de grands projets...

L'Invité de la rédaction...

Monsieur Hocine Necib, ministre des ressources en eau est à l'occasion de la journée internationale de l'eau, l'invité de la rédaction de la chaine 3,la radio nationale algérienne lien
Le ministre lors de cet entretien précise qu'aujourd'hui, 98% de la population algérienne est raccordée à l'eau potable, que 75% reçoit de l'eau H24, que 25% reçoit de l'eau avec une réduction dans la fréquence de distribution et que la dotation en eau en 2013 est de 175 l/hab/jour.
Concernant le point particulier touchant la SEACO de Constantine, en gestion déléguée depuis 2008 et confiée à la SEM de Marseille dont le contrat de gestion arrive à terme cette fin du mois. Le ministre confirme que cette gestion déléguée sera dorénavant remplacée par une assistance technique, qui assistera les cadres algériens de la SEACO, cadres formés pendant cinq années aux techniques modernes de gestion d'un service de l'eau....

HOCINE NECIB, MINISTRE DES RESSOURCES EN EAU, À L'EXPRESSION "On a déboursé 30 milliards de dollars pour l'eau"

Hocine Necib a un débit lent. Mais ce ne sont pas des flots de paroles qui sont demandés au ministre des Ressources en eau. C'est plutôt la politique adoptée et les moyens mis en place pour mobiliser cette ressource en eau. Sur tous ces aspects, M.Necib nous inonde de détails et de précisions.

L'Expression: La raréfaction des ressources hydriques inquiète et fait débat. De nombreux spécialistes prédisent que les futures guerres seront celles de l'eau. Où se situe l'Algérie sur cet échiquier?
 
Hocine Necib: Ce que vous dites est juste. J'ai eu à assister à une rencontre de haut niveau au Tadjikistan, organisée sous l'égide de l'ONU sur la coopération internationale dans le domaine de l'eau et j'ai participé personnellement à l'atelier ayant porté sur les eaux transfrontalières et c'est là que j'ai découvert l'ampleur du problème. En effet, les grands conflits du troisième millénaire porteront sur la problématique de l'eau.
En Algérie, Dieu merci, nous n'avons pas ce problème parce que les eaux partagées avec nos voisins, la Libye et la Tunisie (nous partageons le système aquifère du Sahara septentrional appelé le SAS,) sont composées de deux grands systèmes aquifères: le complexe terminal et le terminal intercalaire qu'on appelle communément l'Albien. Nous avons mis sous l'égide de l'OSS (Observatoire du Sahara et du Sahel) un cadre de concertation qui n'est pas le seul dans la région mais qui fonctionne le mieux de l'avis aussi bien des pays africains que des pays européens. Ce cadre a permis au fil des ans de développer un modèle mathématique et la création d'une grande base de données dans le souci de rationaliser l'exploitation et surtout veiller à la protection de cet aquifère. Lequel aquifère se situe à plus de 70% sur le territoire algérien et le reste est partagé entre la Libye et la Tunisie.
Ce modèle nous a affecté en termes de consommation annuelle 5 milliards de mètres cubes d'eau. En réalité, nous ne consommons que la moitié, soit environ 2,5 milliards de mètres cubes et l'autre moitié qui reste c'est de l'épargne pour les générations futures. J'insiste encore pour dire que ce cadre de concertation fonctionne très bien. Très souvent nous avons tendance à faire une confusion consistant à faire croire que le grand transfert en Libye est pris à partir de l'Albien. C'est faux, car en réalité, la Libye a réalisé ce transfert du Sud vers Tripoli à partir d'un autre aquifère qu'elle partage avec l'Egypte et, je crois, le Tchad. C'est pour vous dire encore une fois que ce cadre de concertation est cité comme modèle à travers le monde pour les autres systèmes de concertation. Je fais tous les rappels pour rassurer que nous n'avons pas ce genre de problème où à travers le monde les conflits se font à cause de l'eau.
Le cas le plus inhumain c'est celui de Ghaza où Israël a pompé une grande partie des eaux souterraines au point de provoquer un grave phénomène qui est l'intrusion marine: quand on assèche la nappe, on ouvre le passage à l'eau de mer. Ce qui fait que le peu d'eau qui existe aujourd'hui à Ghaza est salée.

Depuis 2000, l'année de la grande sécheresse, quand l'Algérie avait pensé importer de l'eau, on a déboursé des sommes colossales pour mobiliser les ressources hydriques. A combien sont estimés ces montants?
On a connu pratiquement deux décennies successives de sécheresse. Le summum a été atteint en 2002 quand, effectivement, on était sur le point d'importer de l'eau. On a même commencé à faire des aménagements dans le port d'Alger et le port d'Oran pour accueillir les grands navires. Ceci a poussé l'Etat à mettre en place une stratégie qui ressemble à un plan d'urgence. Evidemment, ce programme a bénéficié de toute la volonté politique du président de la République. C'est sous son impulsion personnelle que toutes ces décisions ont été mises en place. Depuis cette date-là, jusqu'à aujourd'hui, l'Etat a investi plus de 32.000 milliards de dinars (on n'est pas loin de 40 milliards de dollars). Ces investissements ont porté sur la réalisation des barrages, des transferts régionaux, des interconnexions entre barrages et l'option que je qualifie de salutaire qui est celle d'avoir décidé d'aller vers le dessalement.
Dans un souci de préserver la ressource en eau, cet effort est accompagné en aval d'un grand programme d'infrastructures de distribution et aussi un mégaprogramme d'assainissement portant sur l'extension du réseau d'assainissement et la réalisation d'un grand nombre de stations d'épuration. Parallèlement, ces investissements ont été accompagnés par des réformes institutionnelles importantes, notamment la création de nouveaux établissement pour l'eau potable et l'assainissement, l'ADE et l'ONA, dans le but de professionnaliser les services publics. Tout cet édifice de réformes est soutenu par la promulgation d'une loi sur l'eau en 2005. A cela s'ajoute la formation des ressources humaines qui n'a pas été négligée. Tout ceci a permis à nos indicateurs d'évoluer d'une manière substantielle. A telle enseigne que cette expérience a été citée plusieurs fois comme exemple dans les différents forums internationaux traitant des questions de l'eau.
En termes de dotation en eau potable, nous sommes passés de 120 litres/jour/habitant à 175 litres à partir de 2013. Le taux de raccordement en eau potable est passé de 78% au début des années 2000 à 96% à partir de 2013 et on pense atteindre les 98% d'ici la fin 2014. Le réseau d'eau potable a pratiquement doublé pour passer à plus de 110.000 km aujourd'hui. Dans le domaine de l'assainissement, le réseau a aussi nettement évolué, il est aujourd'hui à plus de 45.000 km et le taux de raccordement a atteint 88%. Les stations d'épuration qui étaient presque inexistantes durant des années et le peu de stations qui existait, était mal géré et souvent à l'arrêt en raison de l'absence d'une stratégie managériale efficace. Nous sommes aujourd'hui à 150 stations d'épuration en service toutes gérées par des cadres algériens et elles sont pratiquement toutes certifiées ISO. A la fin de la mise en oeuvre du programme quinquennal 2010-2014 nous allons disposer d'environ 180 stations d'épuration avec une capacité 1 milliard 200 millions de mètre cubes d'épuration par an.

Peut-on affirmer aujourd'hui en 2014 que tous les Algériens ont accès à l'eau potable?
Aujourd'hui, 75% des Algériens disposent de l'eau au quotidien, sur ces 75%, nous avons 45% qui reçoivent de l'eau en H24. 16% qui en reçoivent un jour sur deux et 9% un jour sur trois et plus. Il est tout à fait clair qu'on ne va pas s'arrêter à ce niveau. Juste à titre d'exemple, nous sommes en train de faire un transfert du nord vers le centre de Timiaouine (frontière malienne) et d'ici le mois de juin cette région aura de l'eau à profusion.

Malgré tous ces efforts, il subsiste cependant un problème qui est celui des pertes estimées à plus de 50%, dont les fuites, les piquages illicites, les factures impayées etc...
Effectivement, le chiffre de 50% est exact, mais je précise que dans les 50% il y a des pertes physiques et des pertes commerciales. Ces dernières sont les factures impayées où parfois il n' y a même pas de compteurs. Quant aux pertes physiques, elles sont de deux natures: il y a les vols d'eau sur réseau qu'on retrouve chez certains citoyens; il y a des vols sur les grandes adductions, en général des éleveurs ou des agriculteurs, parfois même des gens qui ont de petites fabriques industrielles. Pour cela, nous avons engagé un megaprogramme d'abord, de diagnostic sur une quarantaine de villes et les travaux ont débuté dans 17 de ces villes. Notre objectif est la réhabilitation et l'extension du réseau d'eau potable, sur 3000 km. Si les finances suivent on ira avec une cadence de 5000 km/ an, on pourra donc boucler cette opération d'ici 2019 et on aura mis à niveau une très grande partie du réseau.

A combien estimez-vous les créances et quels sont les mauvais payeurs, les citoyens ou les institutions?
A ce niveau il y a deux problèmes qui menacent l'équilibre financier: les créances et le forfait. Pour les créances j'ai donné des instructions fermes et nous commençons à avoir des résultats. Je vais bientôt réunir tous les directeurs du ministère et les directeurs de zones de l'ADE sous ma présidence pour leur faire signer des contrats de performance dans lesquels je fixe les objectifs dont le taux de recouvrement et la réduction du taux du forfait. Dans le souci d'améliorer le service public avec l'ADE et les sociétés par actions, nous sommes en phase d'acquisition d'un nombre important d'équipements de fabrication national: ce sont des contrats que j'ai passé de gré à gré et nous avons commandé près de 600.000 compteurs. Avec le ministère du Travail nous avons convenu d'impliquer les jeunes entrepreneurs en vue d'effectuer tous ces travaux, ce qui est une valeur ajoutée dans le service public.

Le projet de l'oued El Harrach dont les travaux doivent se terminer en 2016 suscite déjà des jalousies. Y a-t-il des projets similaires dans d'autres villes concernant l'oued Soummam à Béjaïa, le Chélif à Chlef, la Seybouse à Annaba...?
L'oued El Harrach est un projet unique en son genre. C'est une fierté pour l'Algérie et plus les gens découvrent ce projet, plus ils rêvent d'en avoir un similaire dans leur ville ce qui est tout à fait légitime. Il y a quelques wilayas où l'idée de faire la même chose est en train de faire son chemin, je cite l'oued sybousse, Soummam, l'oued Aïn Sefra à Mostaganem...

Nous sommes le plus grand pays d'Afrique en termes de superficie mais nous n'avons pas d'autosuffisance alimentaire. Evidemment, c'est la responsabilité du ministère de l'Agriculture mais votre département est aussi concerné, notamment par l'hydraulique agricole...
Entre grands périmètres irrigués et petits périmètres irrigués nous sommes aujourd'hui à environ 1 million 1.00.000 hectares.
Et notre objectif est d'atteindre au moins 1,600.000 hectares durant le prochain quinquennal.
Aujourd'hui, avec le dessalement de l'eau de mer on va pouvoir dédier les eaux des barrages et les eaux souterraines en grande partie à l'agriculture, ce qui va augmenter les surfaces irriguées car nous considérons que c'est un enjeu stratégique. Je signale par ailleurs, que les secteurs des ressources en eau et celui de l'agriculture travaillent en parfaite collaboration.

Pour terminer, qu'en est-il de la gestion des barrages?
Nous allons rester sur la même dynamique de réalisation, de plus, nous allons peser lourdement sur l'amélioration et la modernisationdes services publics en plus des questions environnementales qui seront au centre de notre stratégie. Le programme 2015- 2019 se distinguera aussi par la formation, la «mise à niveau et l'introduction des nouvelles technologies, la généralisation des systèmes d'information de télégestion, l'introduction dans la gestion des barrages des système de téléinformation. Ce projet des nouvelles technologies sera réalisé dans le cadre de la coopération avec la Corée du Sud pour développer des systèmes d'information avec la réalisation dans le siège de l'Anbt d'un bâtiment intelligent pour disposer des informations en temps réel. Cette volonté a déjà commencé au niveau du barrage de Beni Haroune où existe un système d'occultation dont les informations sont envoyées automatiquement par GPS, son état de santé est géré par satellite: on a des centaines d'informations recueillies au quotidien et en temps réel.

Par Brahim TAKHEROUBT, publié sur le quotidien l'expression lien

«60% des eaux usées de la capitale sont traitées dans les stations d’épuration»

«ENVIRON 60% DES EAUX USÉES GÉNÉRÉES DANS LA CAPITALE SONT COLLECTÉES ET TRAITÉES AU NIVEAU DES STATIONS D’ÉPURATION DE BENI MESSOUS, RÉGHAÏA ET BARAKI», A DÉCLARÉ, AVANT-HIER, LE MINISTRE DES RESSOURCES EN EAU, HOCINE NECIB, LORS D’UNE VISITE D’INSPECTION DES PROJETS DE SON SECTEUR. ACCOMPAGNÉ DU WALI D’ALGER, ABDELKADER ZOUKH, IL A ESTIMÉ QUE LES EFFORTS DU SECTEUR DOIVENT ÂTRE INVESTIS DANS L’AMÉLIORATION DE L’ASSAINISSEMENT AFIN DE TRAITER TOUTES LES EAUX USÉES À L’HORIZON 2018.

L’Etat a réservé une enveloppe de 83 milliards de dinars à l’assainissement des eaux et la protection contre les inondations dans la wilaya d’Alger. Le ministre des Ressources en eau a estimé que «le défi de l’eau potable a été relevé et ce, grâce à une forte volonté politique qui a permis la mobilisation de moyens importants». «Nous avons totalement réglé le problème de l’alimentation en eau potable au niveau de la capitale. Les grands défis, aujourd’hui à Alger, sont l’assainissement et la lutte contre les inondations», a indiqué M. Necib à la presse. La wilaya d’Alger dispose d’un programme d’investissements qui porte sur le renforcement des capacités des trois stations d’épuration existantes, la réalisation de plusieurs collecteurs et l’aménagement des oueds, a précisé M. Necib qui a pris connaissance de l’état d’avancement de plusieurs projets d’assainissement. Le ministre a visité la station d’épuration de Beni Messous, mise en service en juin 2007, et qui fonctionne avec une capacité de traitement de 50 400 m3/jour. Elle sera doublée avec la mise en service, en février 2015, de la deuxième tranche de la station qui a nécessité une enveloppe de 2,456 milliards de DA, selon la fiche technique du projet. Localisé au niveau de la plage El-Bahdja, le projet est caractérisé par une STEP d’une capacité de traitement de 50 400 m3/jour. Cette station va collecter la totalité des eaux usées des communes d’Aïn Benian, Beni Messous et Dély Ibrahim, et Bouzaréah en partie, et leur traitement avant leur rejet, afin d’assurer la protection et la valorisation de la zone du littoral ouest de la wilaya d’Alger et la réutilisation des eaux épurées. Lancé en septembre 2012, le projet enregistre un taux d’avancement de 40% ; il devrait être mis en service en février 2015. La délégation ministérielle s'est rendue par la suite dans la commune de Baraki où le ministre a inspecté le chantier de la deuxième tranche du collecteur de Baba Ali (Baraki) reliant le lieudit «Pont américain» au centre d’enfouissement technique (CET) d’Ouled Fayet dont la mise en service est prévue pour septembre prochain. Les projets en cours de réalisation, en instance de lancement ou à l’étude, permettront d’atteindre l’objectif de 100% eau usées collectées et traitées au niveau de la wilaya d’Alger en 2018», a assuré M. Necib. «Le projet de l’oued El-Harrach avance très bien» Le projet d'aménagement de l'oued El-Harrach, qui prévoit notamment des aires de loisirs et des aires de baignade avec un coût global de 40 milliards de dinars, «avance très bien», a affirmé lundi le ministre des Ressources en eaux, Hocine Necib, lors d'une visite de travail dans la wilaya d'Alger. Soulignant que le projet a «bénéficié de la forte volonté du président Bouteflika». «L'ouverture des aires aménagées au public se fera par étape», a-t-il assuré. La dépollution de l'oued El-Harrach, qui devra être totalement achevée en 2015 pour un coût de près de 40 milliards de dinars, est destinée à réhabiliter et aménager les berges de ce cour d'eau descendant des monts de Chréa, dans la wilaya de Blida. Ce projet, dont la réalisation a été confiée au groupement algéro-coréen (Cosider-Daewoo Constructions), porte, entre autres, sur le renforcement des capacités d'épuration des eaux usées et l'aménagement d'aires de loisirs sur les deux rives de l'oued, pollué depuis plusieurs décennies par les rejets domestiques et ceux des unités industrielles. Au delà de sa dépollution, la réhabilitation de l'oued portera aussi sur l'aménagement d'espaces de loisirs et de baignade. Le projet de réhabilitation porte, en particulier, sur son recalibrage, la réalisation de trois jardins filtrants, la mise en place de systèmes de contrôle et surveillance de la qualité de l'eau, ainsi que de prévision et d'alerte des crues, la construction de ponts et passerelles et la réalisation de stations de pompage d'une capacité de 90 000 mètres cubes par jour. Par ailleurs, le ministre a assuré que le prochain défi pour la wilaya d'Alger sera l'amélioration de son système d'assainissement. A noter que l’oued E-Harrach est d'une longueur totale de 67 km dont près de 19 km dans la capitale, alors que le reste de son parcours s'étend sur les wilayas de Blida et de Médéa à travers l'Atlas blidéen.

IMANE MISRAOUI, publié ici sur le quotidien la nouvelle république

La Marseillaise des eaux coule à Constantine

A l’approche de l’expiration de son contrat de 5 ans et demi pour la gestion déléguée de l’eau à Constantine, la Marseillaise des eaux (SEM) mène une opération de charme envers le gouvernement dans l’espoir de décrocher une prolongation de ce contrat. Pour comprendre les enjeux actuels, retour succinct sur la genèse de la nouvelle politique de l’eau.

Préambule : Voici un article publié par un grand quotidien national qui vient à point nommé et espérons le, viendra clore le dossier de la Seaco. Un article qui confirme en définitif que pendant cinq ans de gestion, la SEM de Marseille a raté sur toute la ligne son parcours en Algérie.
Tout au début du contrat, le blog Seaco a mis en garde, plus où moins bien, les autorités du bricolage que nous faisait vivre les pseudo experts envoyés pour parrainés les cadres et travailleurs algériens. En fait, les avertissements du blog Seaco et les critiques formulées étaient surtout adressées à la SEM de Marseille, pour les informer des perversions du directeur général, de sa schizophrénie maladive, de ses malversations, des dilapidations des deniers publics, de la corruption généralisée qu'il a développer au cours de cinq ans entraînant l'entreprise dans une spirale de médiocrité...


C'est dommage, la SEM est un grand groupe français reconnu mondialement. Malheureusement, en plaçant au tout début du contrat et en gardant jusqu’à la fin, à la tête de la Seaco, un personnage connu pour être un grand malade, avide de pouvoir, connu par tous pour être un grand corrompu et grand manipulateur. La SEM nous a montré son manque de clairvoyance et la légèreté avec laquelle elle voyait ce partenariat... "dommage"
     
l'article : Au milieu des années 2000 et suite à une montée sans précédent des manifestations populaires contre les pénuries d’eau potable, l’Etat a engagé des réformes profondes du secteur consacrée par la promulgation de la loi 05/12 relative à l’eau. Dans ce cadre, des groupes européens ont été engagés pour assurer la gestion déléguée de l’alimentation en eau dans les quatre grandes villes d’Algérie, à savoir Alger, Oran, Constantine et Annaba.

A Constantine, la société des eaux de Marseille a décroché d’abord un contrat de 6,1 milliards de dinars pour la réhabilitation du réseau d’AEP sur trois ans, et à partir de 2008 elle s’est associée à l’Algérienne des eaux (ADE) pour créer la Société de l’eau et de l’assainissement de Constantine (Seaco). Les termes du contrat assignent au contractant l’objectif de «modernisation et l’efficience de la gestion des services publics de l’eau et de l’assainissement, la mise en place et le déploiement d’outils modernes de gestion, la mise en place d’un système de distribution d’eau en H24, et d’assurer le transfert d’un savoir-faire effectif ainsi qu’un transfert de technologies et de compétences». Concrètement, la nouvelle entité avait pour missions : la recherche et réduction des fuites dans les systèmes d’adduction et de distribution, l’élaboration d’une cartographie détaillée des réseaux et installations, la mise à jour du fichier des abonnés, la suppression de la facturation forfaitaire et la généralisation du comptage individuel, et enfin la formation du personnel algérien.

Bilan négatif
Que nous sommes loin aujourd’hui de ces engagements ! Lors de sa conférence du 9 janvier dernier, le Pdg français, Michel Vallin, avait même annoncé, sans sourciller, la construction prochaine du centre de formation aux métiers de l’eau ! Avant ou après avril 2014 ? L’annonce a dépassé la date de péremption si l’on se fie aux délais prévus sur le contrat. Au plan de la formation et du transfert de technologie, considéré par les Algériens comme l’objectif principal de l’investissement, la SEM a failli et espère se rattraper en jouant les prolongations. D’ailleurs, selon M.Vallin, des responsables français auraient engagé des discussions avec Alger afin de convaincre le gouvernement de céder au désir de la SEM.

En tout cas, et au regard du bilan négatif critiqué à maintes reprises par les autorités, et compte tenu de la souffrance de la population constantinoise face au quotidien des fuites endémiques et de la chaussée défoncée, la tentative française est pour le moins osée.En effet, il n’existe pas un seul quartier qui demeure à l’abri des fuites. Partout l’eau coule sur la chaussé et les trottoirs et remplit des nids-de-poule, qui se transforment sous l’effet de l’eau en trous béants que personnes ne vient réparer. Même les grands boulevards et les axes névralgiques du centre-ville n’échappent pas à cette fatalité.

A Sidi Mabrouk, Boussouf ou à Zouaghi, la situation est partout la même. Les quartiers traditionnellement ignorés par l’ensemble des services, comme El Gammas, cohabitent désespérément avec ces fuites. Les dégâts occasionnés sur la chaussée sont incommensurables ; le taux de déperdition de l’eau demeure quant à lui inouï. 25% selon les résultats d’un audit révélés par le wali de Constantine en février 2012, 40 à 50% selon une déclaration récente faite à El Watan par Hugues Monorie, directeur d’exploitation eaux et travaux de la Seaco. Des chiffres bien loin des objectifs inscrits dans le contrat et pour lesquels l’Algérie a payé une coquette somme. Les abonnés n’ont pas cessé aussi de se plaindre de la qualité du service. Les intervenants souffrent d’un déficit patent d’efficacité et de savoir-faire. Des canalisations réparées reviennent vite à couler. Un phénomène récurrent.

«La SEM n’a rien apporté de plus. Au contraire, elle a détruit les points positifs hérités de l’ADE, en remplaçant des cadres performants par de nouveaux sans expérience. En plus, j’ai des doutes sur la qualification des gens ramenés de France», affirme un cadre de la Seaco qui a requis l’anonymat de peur de représailles. Notre interlocuteur peint un tableau peu reluisant des performances de la SEM :
«Les créances ont doublé faute de recouvrement, les factures sont toujours contestées par les abonnés, sans parler des dépenses excessives pour la location de véhicules».

Critiques en cascade
En fait, la performance de la SEM est remise en question sur l’ensemble des termes du contrat ou presque. Début 2010, le conseil d’administration de la Société des eaux et de l’assainissement (ADE) de Constantine accuse la SEM d’avoir gravement porté préjudice aux intérêts algériens et lui adresse deux mises en demeure successives. Dans la deuxième, datée du 1er février, il est demandé au groupe français d’honorer ses engagements dans un délai de deux mois. Faute de quoi, le contrat qui lie les deux partenaires sera résilié. La manœuvre du conseil d’administration fait mouche. Pourtant, ce même conseil n’a pas toujours été à la hauteur de sa mission de contrôle pour cause d’instabilité (quatre présidents consommés en cinq ans) ; une instabilité qui ne manquera pas d’arrondir les angles du conseil.

Le temps passe mais la situation ne s’améliore pas. La contre-performance devient l’affaire de l’Etat. Une commission ministérielle est alors dépêchée à Constantine par le département des ressources en eau pour évaluer le travail effectué par la Société des eaux de Marseille. Le DHW regrette qu’en dépit des «moyens colossaux mis à la disposition de la SEM, des quantités industrielles d’eau traitées continuent à être gaspillées et déversées dans les oueds.» Les critiques se multiplient. Le wali et le maire de Constantine chargent la Seaco pour son impuissance à juguler les fuites et à répondre aux attentes des citoyens. En visite à Constantine, en février 2012, Abdelmalek Sellal, à l’époque ministre des Ressources en eau, rejette lui aussi les justifications avancées par Michel Vallin pour expliquer les retards et rappelle à la SEM ses engagements. «Si l’Algérienne des eaux avait eu les mêmes moyens que la SEM, elle aurait fait des résultats meilleurs», souligne notre source à la Seaco.

Si la logique est respectée, le contrat avec la SEM devra connaître la même fin que celui conclu avec la société espagnole Agbar, qui n’a pu bénéficier d’une prolongation du contrat à Oran. Au mieux, la SEM pourra décrocher un emploi pour l’assistance technique. Pour à peu près les mêmes contre-performances, les Allemands de Gelsen-wasser ont vu leur contrat à Annaba résilié avant terme. Rappelons-nous que la SEM a décroché le contrat en consultation (très) restreinte. Un privilège dont le gouvernement n’a pas tardé à se rendre compte qu’il n’était pas mérité. Va-t-il alors commettre la même erreur ?

lire ici l'article original publié par le quotidien El Watan

Annaba: GRÈVE ILLIMITÉE À LA SEATA

Annaba: GRÈVE ILLIMITÉE À LA SEATA - Les travailleurs exigent le départ du DG - Annaba City

« Nous sommes en grève jusqu’au départ du directeur général par intérim ! », ont déclaré hier, les membres du syndicat de l’unité Annaba, soutenus par les travailleurs de l’ensemble des structures de l’entreprise, eau potable, assainissement, commercial, exploitation, gardiens, etc. Ils sont apparemment suivis  par les travailleurs d’El-Tarf qui pourraient les rejoindre en début de semaine sur le piquet de grève, selon les déclarations hier. Les motifs de cette grogne sont multiples et vont du retard autour de la paie depuis trois mois, à la non application en totalité de la convention collective n° 01/2013 du 07 janvier 2013, en passant par des accusation de favoritisme, notamment autour de la promotion accordée aux enfants du D/G, sinon des travailleurs de la wilaya d’El-Tarf au détriment de ceux d’Annaba, de marchés douteux aussi bien relatifs à la station MEKSA qu’à l’agence commerciale de Rizi Amor et surtout la situation générale de l’entreprise problématique, notamment le volet des finances et l’exploitation qui s’en ressent comme aussi les œuvres sociales qui ne reçoivent même pas la quote-part sur les cotisations des travailleurs.

Dans le détail, les motifs de colère touchent aussi au volet équipement de travail, faisant défaut, l’état des stations notamment l’éclairage et surtout le fait que relèvent les travailleurs d’un directeur général par intérim dont ils avaient déjà demandé le départ en 2011 et qui avait été muté à El-Tarf. Cette radicalisation des revendications des travailleurs était latente depuis la mise en congé forcée du directeur d’unité mais la crise couvait depuis plus longtemps et se traduisait par un désengagement des travailleurs alors que l’entreprise qui détient une créance de recouvrement de la consommation d’eau des foyers énorme, plusieurs centaines de milliards de centimes,  est au bord du gouffre, frôlant chaque mois la cessation de paiement et en bute aux demandes de règlement de factures de fournisseurs divers.

Pour sa part, le D/G par intérim dément toutes les accusations portées à son encontre et met en cause les membres du syndicat qui auraient voulu obtenir une promotion sans passer par la commission. Ses deux enfants « ont bénéficié d’une promotion parmi 15 autres agents de l’entreprise et sur la base de leur diplôme », a indiqué le D/G alors que les marchés qu’on lui attribue sont le fait d’instructions du D/G précédent et celui de Meksa à l’occasion d’une visite du ministre. Quant à la situation de l’entreprise, le D/G estime qu’elle n’a rien d’alarmant que la paie est perçue à temps et la convention collective appliquée alors que les promotions ont été attribuées sans distinction ni favoritisme. Deux points de vue d’une même situation, radicalement opposés mais qui enfoncent un peu plus l’entreprise dans une crise qui l’empêche de faire face à ses obligations multiples et sensibles.

voir le lien sur le quotidien l'expression

autre lien pour la journée du 10/03/2014

8 mars : La SEOR célèbre la journée de la femme

Les responsables de la SEOR (la société de l’eau) ont célébré la cérémonie des festivités du 8 mars dans leur «bâtiment intelligent». 

Les Algériens semblent en général satisfaits de l’évolution de la condition féminine au point de faire de la journée internationale des droits des femmes une fête au sens strict du terme. Dans l’espace public à Oran, on retrouve les mêmes affiches pour les mêmes publicités portant sur les mêmes endroits (salles des fêtes et de spectacles) qui proposent des menus et des spectacles comme on le ferait par exemple pour la fête de fin d’année. Dans les espaces professionnels (entreprises ou institutions), les célébrations sont devenues rituelles avec parfois des hommages aux figures les plus méritantes.

C’est notamment le cas pour la SEOR (la société de l’eau) mais dont les responsables ont été «malins» en organisant la cérémonie dans leur «bâtiment intelligent». Cette structure, ouverte très récemment à proximité de la grande bourgade d’Aïn Beida, relevant de la commune d’Es-Senia, représente le centre névralgique de la gestion de l’eau à Oran. Entièrement automatisé et équipé des technologies les plus actuelles, celui-ci permet le suivi en temps réel de tout ce qui se rapporte aux réseaux de la SEOR. Tout le personnel féminin de la société a été invité à prendre part à cet événement avancé pour la demi- journée du jeudi afin d’éviter le week-end.

Plus de 450 femmes ont, relève Manal Brahimi, chargée de la communication de l’entreprise, pris part à cette fête rehaussée par la présence du wali d’Oran qui a accepté l’invitation qui lui a été adressée par les dirigeants de la société au même titre que deux sénatrices. Pour les responsables de la SEOR, le choix du site (le bâtiment étant excentré et difficile d’accès car entièrement emmuré sur une grande superficie) a été délibéré afin justement de faire connaître cette réalisation et les missions qui lui sont dévolues.

Les organisateurs de l’événement n’ont pas lésiné sur les moyens avec un grand spectacle de divertissement incluant musique et danses, dont une performance hindoue, exécutées par un vrai ballet afin d’égayer l’ambiance et satisfaire les invitées réunies sous un immense chapiteau. Sous une tenue soigneuse, une armée de personnels d’un traiteur haut de gamme ont servi les invitées nombreuses à avoir effectué le déplacement malgré l’éloignement. Il faut dire que des moyens de locomotion ont été mis à disposition avec, sans compter les moyens propres, plus de 8 bus loués à l’occasion.

L’événement a été exploité pour montrer les efforts consentis dans l’augmentation du taux de féminisation en tenant compte de la qualification mais aussi, par le biais d’une exposition proposée sur place, certains talents cachés dans le domaine artistique et des travaux manuels du personnel féminin de cette société qui dispose des certifications les plus avancées.

lire ici l'article original publié par le quotidien El Watan

Ce n'est qu'un au-revoir...

C'est fini, le compte à rebours à commencer, la SEACO dans sa forme actuelle ne sera plus à partir du mois d'Avril. Nos Marseillais de service préparent déjà leurs valises en carton, qui seront remplies de babioles accumulées au cours de cinq ans et aussi de cadeaux d'adieu offerts par les lèches culs de service.
Parmi eux, certains en ferons plus et essaierons de réconforter en excellant dans des turpitudes de bas niveau, expliquant que des démarches sont entrepris à haut niveau pour faire changer la donne et qu'un nouveau gouvernement est possible et que tout redeviendra comme avant.
Bref, nos marseillais réconfortés par ces belles paroles, offrirons et distribuerons ce qui peut être distribué avant le coup final...
Déjà, les rumeurs fusent que le futur directeur général de la SEACO est connu et qu'il sera désigné parmi les responsables de l'ADE, un directeur actuel???
Beaucoup de tracasseries attendent ce directeur, il aura en face de lui un personnel disparate accoutumé à certains privilèges, un personnel habitué à travailler dans une hiérarchie relationnelle et familiale assez soudée.
Notre futur directeur sera aussi confronté aux bilans de l'après gestion marseillaise, qui reconnaissons le est un véritable foutoir. Des achats en milliards distribués sans réel inventaire, des procédures inachevées, des projets de travaux et d'études en cours qu'il sera difficile de revoir sans conséquences sur le futur de la société. Il y a aussi entre autres, ces projets contractuels inachevés tels que ce fameux logiciel WatErp, qui sera à l'avenir notre cheval de Troie et qui apportera son lot de surprise.

Ne soyons pas trop pessimiste, d'un autre côté, il y a que le personnel a accumulé un bilan formation assez conséquent en Algérie et en France, non négligeable qu'il est difficile d'évaluer actuellement. Des formations calculé en milliers d'heures, personne ne sait réellement si la formation des agents a été bénéfique où assimilée...les agents d'exécution et de maîtrises quoique en surnombre au sein de la SEACO, ont été pour la plupart formés dans des instituts privés algériens et beaucoup parmi eux sont des lettrés en langue française, ayant acquis des milliers d'heures de connaissances de la langue dans le centre culturel français de Constantine, un autre héritage à ajouter à nos amis marseillais...

Notre futur directeur, devra aussi s’accommoder de ces directeurs algériens et responsables techniques en fonction, qui avoisinent la centaine de cadres, "la garde prétorienne rapprochée de notre cher Valin", tous aussi formés dans de grands instituts et en France, un autre héritage que nos décideurs devrons évaluer à l'avenir et surtout ne pas sous estimés...

Pour moi aussi c'est un au revoir, le blog SEACO a terminé sa mission qui était de dénoncer ce contrat malsain pour notre ville et pour l'Algérie. Personne ne peut être contre un partenariat sérieux, mais il est du devoir de chacun parmi nous de dénoncer les contrats mafieux, et celui qui nous à lier à Marseille en est un...

SEACO

Algérie : l'usine de dessalement d'El-Maqtaa bientôt en service

Il était temps ! Après deux années de retard, l'unité d'El-Maqtaa en Algérie, la plus grande usine de dessalement au monde, devrait bientôt entrer en service. Une bonne nouvelle pour Oran, qui verra enfin ses besoins en eau potable intégralement comblés.

Elle devait entrer en service à la fin de l'année 2011. Et pourtant, la plus grande usine de dessalement d'eau au monde, située à El-Maqtaa, à 100 km à l'est d'Oran, n'est toujours pas opérationnelle. Ce qui n'empêche pas les autorités locales de se montrer confiantes. Le 8 janvier, Hocine Necib, le ministre des Ressources en eau, assurait que l'unité fonctionnerait dans un délai de trois mois. Pour l'heure, il est difficile de savoir si cette nouvelle échéance sera respectée.

L'unité d'El-Maqtaa devrait disposer d'une capacité de 500 000 mètres cubes par jour.

Essais techniques
De son côté, le service de presse du constructeur singapourien Hyflux - certainement échaudé par les nombreux contretemps - se veut plus prudent : "Le groupe a d'ores et déjà franchi de nombreuses étapes dans le processus de finalisation de l'usine. Nous attendons d'avoir terminé la dernière phase de tests pour la mettre en service."
D'après des sources locales, citées dans la presse algérienne, le leader asiatique du dessalement aurait procédé avec succès à des essais techniques en décembre 2013.
Pour justifier un tel retard, plusieurs raisons sont avancées, comme le raccordement tardif du chantier à l'électricité, ou l'incendie qui s'est propagé au coeur du complexe industriel en 2012, provoquant d'importants dégâts matériels.

Osmose
D'une capacité de 500 000 mètres cubes par jour, l'usine, établie sur 17,4 ha, a été construite dans le cadre d'un contrat dit "build own operate", intégrant une concession de trente ans. Elle sera exploitée par la filiale locale de Hyflux, créée en 2008, et codétenue à hauteur de 49 % par Algerian Energy Company (AEC), une co-entreprise qui réunit les groupes publics Sonatrach et Sonelgaz. Le prix du mètre cube produit, grâce à la technologie dite "d'osmose inverse", qui utilise des membranes pour la filtration, sera vendu à 0,55 dollar aux deux clients, l'Algérienne des eaux (ADE) et Sonatrach.
Au total, un investissement de 492 millions de dollars (360 millions d'euros) a été nécessaire. Il a été financé à 70 % par des emprunts auprès des banques publiques algériennes et à 30 % par des prêts octroyés par les actionnaires de la société mixte Tahlyat Myah Magtaa, chargée du projet (AEC, ADE et MenaSpring Pte Ltd, filiale d'Hyflux).

Approvisionnement
Outre l'approvisionnement en eau potable de la wilaya d'Oran, dont les besoins journaliers sont estimés à 325 000 m3, l'usine d'El-Maqtaa permettra aussi d'alimenter les wilayas voisines de l'Ouest algérien (Mostaganem, Relizane, Tiaret), très souvent affectées par la sécheresse.
Cette usine fait partie d'un ambitieux programme gouvernemental qui vise à réaliser 43 stations de dessalement à travers le territoire d'ici à 2019, et à faire du pays un pionnier dans le domaine en Afrique.

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