WIKTI : water international knowledge transfer initiative
Aujourd’hui, je vais vous parler de ce nouvel outil de gestion….
WIKTI : Un outil standardisé de management et de transfert de savoir-faire pour l’exploitation d’une société d’eau.
WIKTI : Water International Knowledge Transfer Initiative, est une méthodologie, certifiée ISO 9001, qui repose sur une cartographie de 38 processus métier.
de part sa vision d’ensemble, cette méthodologie permet une évolution simultanée des 38 métiers et structure le management de la société.
Suez environnement a mis au point la méthode WIKTI. Elle permet grâce à des outils spécialisés, de diagnostiquer l’état initial des compétences d’une société d’eau, de déterminer ses besoins et d’assurer la traçabilité de l’acquisition des savoirs par le personnel local».
La Suez environnement a en matière de transfert de savoir-faire, au niveau de la SEAAL Alger (Société de l'eau et de l'assainissement d'Alger) link, utilisé cette démarche WIKTI qui a permis de mettre en œuvre un programme de formation de plus de 10 000 jours hommes/ an.
Chaque année, a la SEAAL, l’évolution du transfert est mesurée et tracée. De même, un plan d’actions à moyen terme (investissements, missions d’assistance technique, plan de formation…) est établi afin d’atteindre la cible fixée.
Aujourd'hui, un centre de formation SEAAL à vocation internationale est fonctionnel depuis 2008.»
La méthode WIKTI est enregistrée auprès de l’OMPI - ORGANISATION MONDIALE DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE link
SEACO
http://portal.worldwaterforum5.org/wwf5/en-us/Lists/Contributions/DispForm_Custom.aspx?List=07b1928d%2D1369%2D4ceb%2D9bb2%2D9201fcfaaca2&ID=323
http://www.adb.org/Documents/India-PPP/case-studies/International/Jeddah-City-Alain-Mathys.pdf
http://www.pppinindia.com/round-table-files/resource/marc_philippe_suez_group_ppp_nov2008_kochi_meet.pdf
WIKTI : Un outil standardisé de management et de transfert de savoir-faire pour l’exploitation d’une société d’eau.
WIKTI : Water International Knowledge Transfer Initiative, est une méthodologie, certifiée ISO 9001, qui repose sur une cartographie de 38 processus métier.
de part sa vision d’ensemble, cette méthodologie permet une évolution simultanée des 38 métiers et structure le management de la société.
Ex. : Le cas SEAAL : évalué suivant la méthode WIKTI Les contrats avec SEAAL (Alger) signé en 2006 et JCBU (Djeddah) lancé en 2009, sont des références concrètes et concluantes de la méthode WIKTI.
Chaque année, a la SEAAL, l’évolution du transfert est mesurée et tracée. De même, un plan d’actions à moyen terme (investissements, missions d’assistance technique, plan de formation…) est établi afin d’atteindre la cible fixée.
Aujourd'hui, un centre de formation SEAAL à vocation internationale est fonctionnel depuis 2008.»
La méthode WIKTI est enregistrée auprès de l’OMPI - ORGANISATION MONDIALE DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE link
SEACO
http://www.adb.org/Documents/India-PPP/case-studies/International/Jeddah-City-Alain-Mathys.pdf
http://www.pppinindia.com/round-table-files/resource/marc_philippe_suez_group_ppp_nov2008_kochi_meet.pdf
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